اعلامیه شماره 124
تاریخ انتشار:
1398/08/18
بازدید: 288
گروه تخصصی مدیریت فرایندهای کسب وکار انجمن انفورماتیک ایران با همکاری سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری تهران برگزار می‌کند:
سخنران: آقای مهندس نوید خسروی
زمان: چهارشنبه،4 اسفندماه 1389، ساعت 16:30
مکان: آمفی تئاتر سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری تهران خیابان حافظ شمالی- نبش زرتشت
به‌دلیل تقاضای علاقه‌مندان، در این جلسه، مباحثی از بخش اول به‌صورت خلاصه، مجدداً ارائه خواهد شد.چكیده سخنرانی بسياری از سازمان‌ها را اگر نمی‌توان (و شاید نباید) به سمت ERP سوق داد، می‌توان به سمت استقرار نظام مدیریت فرایند که از منظر مدیریتی بسیار ارزشمند است، به‌عنوان یک سطح متعالی از بلوغ سازمانی، به دور از هزینه¬های نجومی هدایت کرد. اگر ERP یا هر EIS دیگری راه حل سازمان باشد، سازمان‌هایی که توانسته باشند رویکرد فرایندگرایی را در خود عملی کرده باشند، قدرت نسبی بیشتری در جذب فناوری‌هایی مانند ERP خواهند داشت. استقرار نظام مدیریت فرایند دارای ارکان متعددی است که هر کدام از اهمیت بالایی برخوردار می-باشند. اما آنچه که در تمام دنیا بیشتر به اهمیت آن پی برده¬اند، داشتن یک مدل مناسب از معماری سازمانی است. در این سلسله سخنرانی¬ها که سعی شده است پیشنیاز یکدیگر نباشند، به بیان ارکان مختلف استقرار نظام مدیریت فرایند پرداخته خواهد شد. در این سخنرانی قصد داریم نشان دهیم که چرا برای این منظور مدل فرایندها به تنهایی کافی نیست و چرا مدل معماری سازمانی لازم است. چرا فرایندهای سازمانی برای اجرای مکانیزه توسط سیستم های مدیریت جریان کار (Workflow Manager)، پیچیده¬تر از آن هستند که به نظر می¬رسند. مدل معماری سازمانی شامل چیست، با چه جزئیاتی باید تهیه گردد، چه فوایدی دارد و چگونه استفاده می¬گردد. این مدل چگونه در مقوله بهبود فرایندها نقش اساسی ایفا می¬کند و چرا سایر ارکان استقرار نظام مدیریت فرایند از جمله سیستم های مدیریت جریان کار، تحت تاثیر آن هستند. درباره سخنران آقای مهندس نوید خسروی فارغ‌التحصیل رشته مهندسی نرم افزار از دانشگاه صنعتی شریف است. اگرچه ایشان را به‌عنوان مدیر گروه تخصصی شیء‌گرایی انجمن انفورماتیک و پیشکسوت در این رشته می شناسیم، با استناد به اسناد موجود مانند انتشارات سازمان مدیریت دولتی، شاید وی اولین کسی است که مفاهیم مدیریت مکانیزه فرایندها را در اوایل دهه 70 به‌صورت اجرایی در ایران ارائه نمود. وی در طول بیش از 17 سال فعالیت در این زمینه، جزء کسانی می-باشد که توانسته است نمونه های عملی و موفق در این زمینه در سطح بین المللی ارائه دهد. موفقیت موتور جریان کار مبتنی بر معماری سازمانی که در OOPSLA2002 در مرکز مایکروسافت و با حضور بیل گیتس در میان 27 فناوری برتر آن سال ارائه گردید، نمونه ای از این موفقیت ها می باشد. وی بیش از 12 سال بر روی تکنیک‌های مدل‌سازی غیر مبهم فرایندها و معماری سازمانی و ارائه یک ماشین اجرایی غیر مبهم بر اساس پتری نت و UML که بتواند پیچیده ترین فرایندهای سازمانی را از روی مدل، قابل اجرا نماید کار کرده است. نظریه Nebrasian Space که در سال 2003جزء 8 فناوری برگزیده در ECOOP2003 در اتحادیه اروپا بود، حاکی از این فعالیت داشته است. دیگر موضوع کاربردی مورد علاقه وی، استفاده از فناوری الگوگرایی در زمینه شناسایی و بهبود فرایندها می باشد. پروژه های موفق داخلی و خارجی انجام شده توسط تیم‌های تحت مدیریت وی و کسب تقدیرنامه به‌خاطر نتایج این پروژه ها، نشانگر موثر بودن این فناوری ها از بعد اجرایی است. ایشان از اواسط دهه 70 تاکنون دوره ها و سمینارهایی نیز در این زمینه در دانشگاه صنعتی شریف و انجمن انفورماتیک ایران ارائه نموده است که با استقبال زیادی مواجه گردیده است. ایشان مؤسس و مدیر گروه تخصصی مدیریت فرایندهای کسب و کار(Business Process Management) در انجمن انفورماتیک ایران می باشد.
مدل‌سازی صحیح معماری سازمان
پیشنیاز اصلی در استقرار نظام مدیریت فرایندهای کسب وکار (بخش دوم)
پیشنیاز اصلی در استقرار نظام مدیریت فرایندهای کسب وکار (بخش دوم)
سخنران: آقای مهندس نوید خسروی
زمان: چهارشنبه،4 اسفندماه 1389، ساعت 16:30
مکان: آمفی تئاتر سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری تهران خیابان حافظ شمالی- نبش زرتشت
به‌دلیل تقاضای علاقه‌مندان، در این جلسه، مباحثی از بخش اول به‌صورت خلاصه، مجدداً ارائه خواهد شد.چكیده سخنرانی بسياری از سازمان‌ها را اگر نمی‌توان (و شاید نباید) به سمت ERP سوق داد، می‌توان به سمت استقرار نظام مدیریت فرایند که از منظر مدیریتی بسیار ارزشمند است، به‌عنوان یک سطح متعالی از بلوغ سازمانی، به دور از هزینه¬های نجومی هدایت کرد. اگر ERP یا هر EIS دیگری راه حل سازمان باشد، سازمان‌هایی که توانسته باشند رویکرد فرایندگرایی را در خود عملی کرده باشند، قدرت نسبی بیشتری در جذب فناوری‌هایی مانند ERP خواهند داشت. استقرار نظام مدیریت فرایند دارای ارکان متعددی است که هر کدام از اهمیت بالایی برخوردار می-باشند. اما آنچه که در تمام دنیا بیشتر به اهمیت آن پی برده¬اند، داشتن یک مدل مناسب از معماری سازمانی است. در این سلسله سخنرانی¬ها که سعی شده است پیشنیاز یکدیگر نباشند، به بیان ارکان مختلف استقرار نظام مدیریت فرایند پرداخته خواهد شد. در این سخنرانی قصد داریم نشان دهیم که چرا برای این منظور مدل فرایندها به تنهایی کافی نیست و چرا مدل معماری سازمانی لازم است. چرا فرایندهای سازمانی برای اجرای مکانیزه توسط سیستم های مدیریت جریان کار (Workflow Manager)، پیچیده¬تر از آن هستند که به نظر می¬رسند. مدل معماری سازمانی شامل چیست، با چه جزئیاتی باید تهیه گردد، چه فوایدی دارد و چگونه استفاده می¬گردد. این مدل چگونه در مقوله بهبود فرایندها نقش اساسی ایفا می¬کند و چرا سایر ارکان استقرار نظام مدیریت فرایند از جمله سیستم های مدیریت جریان کار، تحت تاثیر آن هستند. درباره سخنران آقای مهندس نوید خسروی فارغ‌التحصیل رشته مهندسی نرم افزار از دانشگاه صنعتی شریف است. اگرچه ایشان را به‌عنوان مدیر گروه تخصصی شیء‌گرایی انجمن انفورماتیک و پیشکسوت در این رشته می شناسیم، با استناد به اسناد موجود مانند انتشارات سازمان مدیریت دولتی، شاید وی اولین کسی است که مفاهیم مدیریت مکانیزه فرایندها را در اوایل دهه 70 به‌صورت اجرایی در ایران ارائه نمود. وی در طول بیش از 17 سال فعالیت در این زمینه، جزء کسانی می-باشد که توانسته است نمونه های عملی و موفق در این زمینه در سطح بین المللی ارائه دهد. موفقیت موتور جریان کار مبتنی بر معماری سازمانی که در OOPSLA2002 در مرکز مایکروسافت و با حضور بیل گیتس در میان 27 فناوری برتر آن سال ارائه گردید، نمونه ای از این موفقیت ها می باشد. وی بیش از 12 سال بر روی تکنیک‌های مدل‌سازی غیر مبهم فرایندها و معماری سازمانی و ارائه یک ماشین اجرایی غیر مبهم بر اساس پتری نت و UML که بتواند پیچیده ترین فرایندهای سازمانی را از روی مدل، قابل اجرا نماید کار کرده است. نظریه Nebrasian Space که در سال 2003جزء 8 فناوری برگزیده در ECOOP2003 در اتحادیه اروپا بود، حاکی از این فعالیت داشته است. دیگر موضوع کاربردی مورد علاقه وی، استفاده از فناوری الگوگرایی در زمینه شناسایی و بهبود فرایندها می باشد. پروژه های موفق داخلی و خارجی انجام شده توسط تیم‌های تحت مدیریت وی و کسب تقدیرنامه به‌خاطر نتایج این پروژه ها، نشانگر موثر بودن این فناوری ها از بعد اجرایی است. ایشان از اواسط دهه 70 تاکنون دوره ها و سمینارهایی نیز در این زمینه در دانشگاه صنعتی شریف و انجمن انفورماتیک ایران ارائه نموده است که با استقبال زیادی مواجه گردیده است. ایشان مؤسس و مدیر گروه تخصصی مدیریت فرایندهای کسب و کار(Business Process Management) در انجمن انفورماتیک ایران می باشد.
