اعلامیه شماره 159
تاریخ انتشار:
1398/08/18
بازدید: 228
گروه تخصصی ERP انجمن انفورماتیک ایران برگزار می‌کند:
زمان: دوشنبه 13شهریور ماه ساعت 30/4 بعد از ظهر
مکان: آمفی تئاتر مرکز تحقیقات مخابرات ایران- انتهای خیابان کارگر شمالی
خلاصه سخنرانی یكی از مهم‌ترین عوامل اجرای موفق و اثربخش پروژه‌های ERP متدولوژی پیاده‌سازی آن می‌باشد. به همین دلیل شركت‌های بزرگ تولید‌كننده راه‌حل‌های ERP، همانند اوراكل و SAP، متدولوژی‌های خیلی جامع و مفصلی را برای پیاده‌سازی این‌گونه راه‌حل‌های پیشرفته سازمانی تدوین و ارائه نموده‌اند تا شركت‌های پیاده‌ساز برآن اساس بتوانند محصول تولید شده را به بهترین شكل ممكن در محل مشتری پیاده‌سازی نمایند. اما متاسفانه به دلیل پرهزینه بودن اجرای كامل این‌گونه متدولوژی‌ها در ایران، در اكثر پروژه‌های اجرا شده تاكنون، فقط بخش‌هایی از متدولوژی‌های معتبر بین‌المللی انجام پذیرفته است. در این جلسه ابتدا یك متدولوژی بومی‌سازی شده كه برای پیاده‌سازی راه‌حل‌های ERP در ایران طراحی و تدوین شده است، مطرح می‌گردد. این متدولوژی كه به‌طور ساده شده‌ای برای بنگاه‌های متوسط و بزرگ ایرانی (نه جهانی) تدوین شده است، دارای 7 فاز، 12 فرایند و 240 فعالیت می‌باشد. سپس در میزگرد پیش‌بینی شده به پرسش‌های حاضرین پاسخ داده خواهد شد. درباره سخنران آقای مهندس سعید امامی درحال حاضرسرپرست كمیته تخصصی برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP) انجمن انفورماتیك ایران، مدیرعامل شركت مشاوران فناوری اطلاعات آگاهان، مدرس دانشگاه‌های تهران و سازمان مدیریت صنعتی، و مشاور چند سازمان بزرگ می‌باشد. وی بیش از 38 سال سابقه اجرایی دارد از جمله: ارائه خدمات مشاوره مدیریتی و انفورماتیکی به بانکها، سازمانهای دولتی و خصوصی، و شرکتهای مادر (Holding)، ارائه سمینارها و كارگاه‌های آموزشی در حوزه‌های مرتبط با فناوری اطلاعات و مدیریت، ترجمه و تالیف تعدادی كتاب و مقاله، و انجام انواع پروژه‌های پژوهشی، خصوصاً در زمینه سیستم‌های پیشرفته سازمانی همانند ERP
سخنرانی علمی شهریور ماه
میزگرد ارزیابی متدولوژی‌های
پیاده‌سازی ERP در ایران
سخنران: آقای مهندس سعید امامیمیزگرد ارزیابی متدولوژی‌های
پیاده‌سازی ERP در ایران
زمان: دوشنبه 13شهریور ماه ساعت 30/4 بعد از ظهر
مکان: آمفی تئاتر مرکز تحقیقات مخابرات ایران- انتهای خیابان کارگر شمالی
خلاصه سخنرانی یكی از مهم‌ترین عوامل اجرای موفق و اثربخش پروژه‌های ERP متدولوژی پیاده‌سازی آن می‌باشد. به همین دلیل شركت‌های بزرگ تولید‌كننده راه‌حل‌های ERP، همانند اوراكل و SAP، متدولوژی‌های خیلی جامع و مفصلی را برای پیاده‌سازی این‌گونه راه‌حل‌های پیشرفته سازمانی تدوین و ارائه نموده‌اند تا شركت‌های پیاده‌ساز برآن اساس بتوانند محصول تولید شده را به بهترین شكل ممكن در محل مشتری پیاده‌سازی نمایند. اما متاسفانه به دلیل پرهزینه بودن اجرای كامل این‌گونه متدولوژی‌ها در ایران، در اكثر پروژه‌های اجرا شده تاكنون، فقط بخش‌هایی از متدولوژی‌های معتبر بین‌المللی انجام پذیرفته است. در این جلسه ابتدا یك متدولوژی بومی‌سازی شده كه برای پیاده‌سازی راه‌حل‌های ERP در ایران طراحی و تدوین شده است، مطرح می‌گردد. این متدولوژی كه به‌طور ساده شده‌ای برای بنگاه‌های متوسط و بزرگ ایرانی (نه جهانی) تدوین شده است، دارای 7 فاز، 12 فرایند و 240 فعالیت می‌باشد. سپس در میزگرد پیش‌بینی شده به پرسش‌های حاضرین پاسخ داده خواهد شد. درباره سخنران آقای مهندس سعید امامی درحال حاضرسرپرست كمیته تخصصی برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP) انجمن انفورماتیك ایران، مدیرعامل شركت مشاوران فناوری اطلاعات آگاهان، مدرس دانشگاه‌های تهران و سازمان مدیریت صنعتی، و مشاور چند سازمان بزرگ می‌باشد. وی بیش از 38 سال سابقه اجرایی دارد از جمله: ارائه خدمات مشاوره مدیریتی و انفورماتیکی به بانکها، سازمانهای دولتی و خصوصی، و شرکتهای مادر (Holding)، ارائه سمینارها و كارگاه‌های آموزشی در حوزه‌های مرتبط با فناوری اطلاعات و مدیریت، ترجمه و تالیف تعدادی كتاب و مقاله، و انجام انواع پروژه‌های پژوهشی، خصوصاً در زمینه سیستم‌های پیشرفته سازمانی همانند ERP
